Programa Avanzado de Gestión de Empresas Familiares
(60 horas académicas)
El Programa Avanzado de Gestión de Empresas Familiares de CONSUMETA es una experiencia formativa de 60 horas académicas diseñada para fortalecer el liderazgo intergeneracional, transformar la cultura organizacional y garantizar la sostenibilidad económica de negocios con legado. Por medio de cinco módulos integrales, los participantes desarrollan habilidades para comunicar con propósito, gestionar el cambio generacional, planificar estratégicamente, innovar con visión y tomar decisiones financieras que aseguren la continuidad de la empresa familiar en entornos dinámicos.
Módulos + Aplicaciones prácticas integradas
Módulo 1: Comunicación y liderazgo intergeneracional
- Ejercicios de diálogo entre generaciones.
- Identificación de estilos de liderazgo familiar.
- Diseño de acuerdos de convivencia organizacional.
Módulo 2: Gestión humana y cambio generacional
- Aplicación de subsistemas de gestión humana adaptados a empresas familiares.
- Estrategias para la sucesión y transferencia de conocimiento.
- Dinámicas para fortalecer la identidad organizacional.
- Aplicación de subsistemas de gestión humana (captación, selección, capacitación, desempeño, bienestar).
Módulo 3: Planeación estratégica en empresas familiares
- Análisis interno y externo con herramientas como FODA y PESTEL.
- Construcción del direccionamiento estratégico con enfoque familiar.
- Diseño de planes de acción sostenibles.
Módulo 4: Innovación y transformación
- Aplicación de metodologías ágiles para la innovación.
- Ejercicios de transformación cultural y digital.
- Diseño de propuestas de valor adaptadas a nuevos mercados.
Módulo 5: Sostenibilidad económico - financiera
- Análisis de indicadores financieros clave.
- Evaluación de riesgos y oportunidades de inversión.
- Simulación de escenarios financieros para la toma de decisiones.
Beneficios estratégicos para el participante
– Fortalece la comunicación entre generaciones para construir acuerdos duraderos.
– Lidera procesos de cambio con sensibilidad emocional y visión estratégica.
– Diseña planes de sucesión que preservan el legado y promueven la innovación.
– Aplica herramientas de análisis para transformar la empresa familiar en un negocio competitivo.
– Toma decisiones financieras con criterio gerencial y enfoque sostenible.
